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FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby6/4to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:_BrucePowerCGEYAccountExecutive:JaneDiercksAccountexecutiveemailaddress:jane.diercks@cgey.comAccountexecutivephonenumber:416-943-2213questionnairePreparedby:JaneDiercksPhonenumber:_________________Emailaddress:___________________________________Pleasenotethatallinfor...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby6/2to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:ABNAMROCGEYAccountExecutive:GerritBruggemanAccountexecutiveemailaddress:gerrit.bruggeman@cgey.nlAccountexecutivephonenumber:+31306896161questionnairePreparedby:GerritBruggemanPhonenumber:_________________Emailaddress:___________________________________Pleasenotethata...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby6/2to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:__Syngenta__________________CGEYAccountExecutive:BarryBowen__________________Accountexecutiveemailaddress:_Barry.bowen@cgey.com________________________________________________Accountexecutivephonenumber:_________________________________________________questionnairePr...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby6/4to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:__NovaScotiaBank_CGEYAccountExecutive:_GregAusman_____Accountexecutiveemailaddress:_________________________________________________Accountexecutivephonenumber:_________________________________________________questionnairePreparedby:_______________________Phonenumber...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby6/2to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:_Pfizer+Monsanto__CGEYAccountExecutive:JohnDonnell_______Accountexecutiveemailaddress:john.donnell@cgey.com______________________Accountexecutivephonenumber:_314-290-8065_____________________________questionnairePreparedby:JohnDonnell_____________Phonenumber:______sa...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby5/26to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:_Barclays___________________CGEYAccountExecutive:__________________Accountexecutiveemailaddress:_________________________________________________Accountexecutivephonenumber:_________________________________________________questionnairePreparedby:____________________...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby5/26to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:__AMP_______________CGEYAccountExecutive:__SteveSouthall_Accountexecutiveemailaddress:___steve.southall@cgey.com_____________________Accountexecutivephonenumber:_________________________________________________questionnairePreparedby:__PeterHavelock__Phonenumber:___...
StephenSouthallStephen.southall@cgey.comQuestionAvivaPrudentialRSA1.MostfrequentcontactNofrequentcontactatCXOlevelSomecontactatCFOandCIOlevelSomecontactatCFOandCIOlevel2UseofsharedserviceorganisationsYes–internallyforIT,ProcurementNoNo3ERPsystemsOraclePeoplesoft?4OutsourcedfunctionsDesktopsupport–IBM?FM–CGEYDeskTopsupport–CSC?SomeFMandAM-IBM11,14,15WillingnesstooutsourceAswithallinsurers–a...
1DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDSummaryofinformationrequestedin“questionnaires”ProcessquestionnaireTechnicalquestionnaireGMquestionnaireAudience:AppropriateProcessOwnersAppropriateAETOwnersFCGeneralManagerTypesofinformationrequestedinquestionnaire:•Financialdata(budget,fcst,actual)•Organizationalcharts•Processmapswithassociatedsystems•ABCinvoices•Processstrengthsandweaknesses•Metr...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby6/2to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:PowergenUK(subsidofE.ON)CGEYAccountExecutive:JonBrookeAccountexecutiveemailaddress:jon.brooke@cgey.comAccountexecutivephonenumber:+448709045861questionnairePreparedby:JonBrookePleasenotethatallinformationgatheredwillbeheldinstrictconfidence.Atthispoint,wedonotplanons...
FinanceAccountingOutsourcingquestionnairePleasecompleteandreturnby6/4to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:CleanawayUK____CGEYAccountExecutive:DavidElmes_____Accountexecutiveemailaddress:david.elmes@cgey.com_________________Accountexecutivephonenumber:_____+448709053123_____________questionnairePreparedby:_____DavidElms_____Phonenumber:___Asabove______Emailaddress:_______...
May,2003FC-East–PradeepKapurFABquestionnaire-FCGMProprietaryConfidentialFAB–FCGMquestionnaireINSTRUCTIONSThistemplateindicatesthetypesofinformationthatwewouldliketocollect.Ifthedataexistsinanotherformatpleasefeelfreetosendattachmentsandclearlyindicatetherelatedsection.OurfocusiscontentandNOTformatThisquestionnaireshouldbecompletedforyourFCandthemarketsandprocessesthatitservicesSeparateque...
1DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDSummaryofinformationrequestedin“questionnaires”ProcessquestionnaireTechnicalquestionnaireGMquestionnaireAudience:AppropriateProcessOwnersAppropriateAETOwnersFCGeneralManagerTypesofinformationrequestedinquestionnaire:•Financialdata(budget,fcst,actual)•Organizationalcharts•Processmapswithassociatedsystems•ABCinvoices•Processstrengthsandweaknesses•Metr...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月9日或10日，1小时访谈对象:胥传普副总经理拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待输配分离3.对于电力企业电网资产管理的思路4.公司目前存在的薄弱环节有哪些5.省公司在向一流电力公司接轨的行动中，目前最需要解决的问题6.对于本项目的期望埃森哲出席人员：丁民丞，吴尹昱，田文清，吴砚等第1页，共1页
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:11月18日，2小时访谈对象:胥传普副总经理拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待输配分离3.省公司未来三年的信息系统规划4.省公司在人财物方面的管理思路，最近有无管理变革的具体打算和计划。省公司与地市级公司在财务管理方面的关系，对于地市级公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势5.对于财务管理信息系统(FMIS2.0)有何改进优...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月13日，2小时访谈对象:徐建亭副总工程师拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待营配分离问题3.公司目前存在的薄弱环节有哪些4.省公司在向一流电力公司接轨的行动中，目前最需要解决的问题5.对于本项目的期望埃森哲出席人员：丁民丞，吴尹昱，田文清，吴砚等第1页，共1页
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月9日或10日，1小时访谈对象:阮前途副总经理拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待输配分离，如何界定输配电网3.对于输电运营环节的管理思路4.对于配电运营环节的管理思路5.公司目前存在的薄弱环节有哪些6.省公司在向一流电力公司接轨的行动中，目前最需要解决的问题7.对于本项目的期望埃森哲出席人员：丁民丞，吴尹昱，田文清...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月9日或10日，2-3小时访谈对象:寇士清总经理拟访谈问题:1.电力体制改革对江苏省电力公司发展战略的影响，网，省公司的定位2.江苏省电力公司内部治理结构的考虑3.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势4.省公司在最近有无管理变革的具体打算和计划5.对于公司人财物方面的管理思路6.对于营销环节的管理思路7.公司目前存在的薄弱环节有哪些8.省公司在向一...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月9日或10日，1小时访谈对象:费圣英副总经理拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待输配分离3.目前的电价机制存在的问题，有何解决思路4.对于营销环节的管理思路5.如何看待混业经营问题6.公司目前存在的薄弱环节有哪些7.省公司在向一流电力公司接轨的行动中，目前最需要解决的问题8.对于本项目的期望埃森哲出席人员：丁民丞，吴...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:（主要涉及人事、劳资、培训等行政工作内容）1.政治工作部的定位2.政治工作部的主要职责3.政治工作部各职责完成的流程4.政治工作部的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.政治工作部人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.对政治工作部的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制...
