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17/6/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ组织结构及岗位设置建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中国航空工业第一集团公司总部部门岗位设置建议报告17/6/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ组织结构及岗位设置建议报告定岗原则一不相容岗位职责分设不相容岗位职责分设相似岗位职责合并，提倡一岗多职，以利于流程环节精简和员工业务素质的提升相似岗位界定：一、工作性质和业务流程类似；二、对岗位职责承担人技能要求相近相似...
17/7/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ岗位定编建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中国航空工业第一集团公司岗位定编建议17/7/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ岗位定编建议报告说明•根据各部门新的职责、岗位设置进行定编，所以相对于现状定编人数有变化•每个处室处长定编数默认为一人17/7/2002--PAGE3ALLPKU-AVIC-Ⅰ岗位定编建议报告定岗定编原则不相容岗位职责分设不相容岗位职责分设相似岗位职责合并，提倡一岗多职，...
“现状”分析调查问卷访谈地点/部门:日期:访谈人员:被访谈人员:1.请描述信息技术部门的组织结构(带有领导姓名和具体工作人员人数的组织结构图)?2.请描述组织结构图中人员的角色或职位以及相应的职责。Page1of2137501b08-b8e1-41be-b56f-aa3dd70d3d8c.doc13/08/200311:04:00AM人数？例子角色或职位相应职责3.年人员流失率是多少？少于5%5%-10%20%-30%更高流失原因：4.信息技术部门的主要任务或主要提供的服务是什么？对...
