2002-2006战略计划1金盛人寿2002年至2006年战略计划(摘要)(2001年9月25日)2002-2006战略计划2目录I公司发展回顾II宏观情况分析III战略——具体情况分析-培训和提高销售队伍水平-吸引、培训和保留关键员工及专业技能-产品开发创新-减少本地开支以降低费用率-开发第三方/其他销售渠道-提高服务质量-关注最具利润的客户群-提高品牌知名度-利用集团优势降低费用率-公司在中国的业务拓展IV行动计划(略)V财务预测附件:与去年战...