机械科学研究院（集团）战略规划管理程序2004年6月机械科学研究院（集团）管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院（集团）管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.战略规划的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划和业绩管理等其他管理流程的...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

机械科学研究院（集团）战略规划管理程序2004年6月机械科学研究院（集团）管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院（集团）管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.战略规划的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划和业绩管理等其他管理流程的...

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机械科学研究院（集团）战略规划管理程序2004年6月机械科学研究院（集团）管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院（集团）管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.战略规划流程的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资...

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机械科学研究院（集团）战略规划管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密战略规划管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章战略规划管理机构.........................................................................................................1第三章战略规划内容要求.............

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机械科学研究院（集团）战略规划管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密战略规划管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章战略规划管理机构......................................................................................1第三章战略规划内容要求...................................................

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机密二000年七月集团/事业部战略规划流程实施手册康佳集团初稿机构改革小组制KonkagroupCo.LtdR2000-7-25KonkagroupCo.52目录¶战略规划流程原理¶战略议题分析及解决¶集团总部制定/确定公司发展战略（公司战略）¶事业部/专业公司制定部门战略（竞争战略）¶质询/批准/公布战略规划¶实施、考核及控制KonkagroupCo.LtdR2000-7-25KonkagroupCo.53战略规划流程与其他流程接口战略规划制定质询/批准/公布实施、监控（战略规划流...

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机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院战略规划管理制度1目的通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。2适用范围适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善3职责权限3.1战略发展部负责组织、协调、督查总公司各部门及所属各公司编订战略规划工作；负责编制总公司有关生产经营类、组织管理平台建设战略规划；对各公司的战略规划编订有关...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院战略管理制度1目的通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。2适用范围适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善3职责权限3.1战略发展部负责组织、协调、督查总公司各部门及所属各公司编订战略规划工作；负责编制总公司有关生产经营类、组织管理平台建设战略规划；对各公司的战略规划编订有关业务...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院战略管理制度战略管理制度1目的通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。2适用范围适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善。3职责权限3.1战略发展部负责组织、协调、督查总公司各部门及所属各公司编订战略规划工作；负责编制总公司有关生产经营类、组织管理平台建设战略规划；对各公司的战略规...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

战略管理制度机械科学研究院战略管理制度战略管理制度1目的通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。2适用范围适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善。3职责权限3.1战略发展部负责组织、协调、督查总公司各部门及所属各公司编订战略规划工作；负责编制总公司有关生产经营类、组织管理平台建设战略规划；对各公司的战略规划编订有关业务进行指导；负责战...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划