广西创新港湾工程有限公司考核参考指标北大纵横管理咨询公司2003年9月目录第一部分董事长办公室考核指标...............................................................................4董事长助理考核指标...............................................................................................................4审计师考核指标...............................................................................

时间:2025-05-04 19:03栏目:组织变革

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8/4/2001--PAGE1ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断LNJCH电子股份有限公司职能管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零一年四月机密8/4/2001--PAGE2ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断技术管理运作管理营销管理导读财务管理管理诊断经营绩效财务评价8/4/2001--PAGE3ALLPKU-IESLAB-职能管理诊断财务管理的组织设置具有局限性，以会计职能为主，财务管理各职能应用缺位或不到位财务管理职能财务管理各职能具备的职责企业经营运作企业经营运作财...

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绩效考核设计方案二○○二年八月贵州永红航空机械有限责任公司考核设计方案目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法......................................................................................

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国投物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询公司机密2绩效管理的目的经营规划目的将员工的工作活动与组织的目标联系起来。国投物业规划通过绩效管理体系落实到个人，当组织目标发生变化的时候，组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化。管理目的组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息（尤其是绩效评价的信息）：薪资管理（加薪）决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对...

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杭州市城市建设发展公司业绩考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年八月杭州市城市建设发展公司绩效考核管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章考核组织与管理..............................................................................................................3第三章业绩考...

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绩效考核设计方案北大纵横管理咨询公司二○○二年八月考核设计方案目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法..............................................................................................

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河北鑫科投资集团有限公司绩效考核管理办法（附考核实施细则）北大纵横管理咨询公司二零零五年四月目录第一章总则....................................................................................................................................1第二章考核方法.............................................................................................................................1第三章月度考核.......

时间:2025-05-04 19:04栏目:变革管理

横店集团财务管理方案介绍北大纵横管理咨询公司2003年10月企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是：实现财务管理系统对业务流程的动态监控资金的有效利用成本的持续性降低资产的有效利用财务信息及时、准确反映提供部门及员工绩效考核依据动态分析与业务过程修正人才管理劳资管理品牌管理质量管理生产管理财务管理技术管理资产管理企业管理财务管理是企业经营管理的核心，它贯穿于企业一切经营活动...

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