产业管理部产业经营计划岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的拟定资产经营战略规划的质量见软指标说明见软指标计算表一本岗位提交资产经营战略规划保证资产经营战略规划和公司整体战略规划良好匹配各种相关报告的及时性及质量见软指标说明见软指标计算表二本岗位提交报告及部门经理为高层管理者提供决策支持的质量其他部门、上级领导、及下属企业对产业管理部的满意度见软指标说明见软指标计算表三集...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
产业管理部经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的拟定资产经营战略规划的质量见软指标说明见软指标计算表一本岗位提交资产经营战略规划保证资产经营战略规划和公司整体战略规划良好匹配各种相关报告的及时性及质量见软指标说明见软指标计算表二本岗位提交报告及主管副总经理保证为高层管理者提供决策支持其他部门、上级领导、及下属企业对产业管理部的满意度见软指标说明见软指标计算表三集团工作部...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
产业管理部主管副总经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的拟定资产经营战略规划的质量见软指标说明见软指标计算表一本岗位提交资产经营战略规划保证资产经营战略规划和公司整体战略规划良好匹配其他部门、上级领导、及下属企业对产业管理部的满意度见软指标说明见软指标计算表二集团工作部服务性职能的履行情况考核指标制定的科学合理性总经理、子公司总经理评分见软指标计算表三部门提交的各业务单...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
集团主管人力资源副总经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的制定的人力资源战略规划的质量提交的人力资源战略规划不符合公司总体战略的条数不超过[]条本岗位提交人力资源战略规划保证人力资源战略规划和总体战略良好匹配人力资源部工作的计划性有无年度、季度工作计划,总经理审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处本岗位提交报告及总经理保证人力资源工作有序进行人力资源部工作计划完成率...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
主管投资管理副总经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公司发展战略规划调整方案的有效性见软指标说明表见软指标评分表表一本岗位提交战略报告保证提出的战略调整建议具有合理性和可行性制定的资本运作战略规划的质量提交的资本运作战略规划不符合公司总体战略的条数不超过[]条本岗位提交资本运作战略规划保证资本运作战略规划和总体战略良好匹配投资管理部工作的计划性有无年度、季度工作计划,上...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
投资管理部经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公司发展战略规划调整方案的有效性见软指标说明表见软指标评分表表一本岗位提交战略报告保证提出的战略调整建议具有合理性和可行性制定的资本运作战略规划的质量提交的资本运作战略规划不符合公司总体战略的条数不超过[]条本岗位提交资本运作战略规划保证资本运作战略规划和总体战略良好匹配投资管理部工作的计划性有无年度、季度工作计划,上级审核...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
投资管理部规划研究岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的拟定和调整公司发展战略规划方案的质量见软指标说明表见软指标评分表表一本岗位提交战略报告保证提出的战略方案具有合理性和可行性制定的资本运作战略规划的质量提交的资本运作战略规划不符合公司总体战略的条数不超过[]条本岗位提交资本运作战略规划保证资本运作战略规划和总体战略良好匹配对集团公司资本运营项目信息和数据收集的完整性和准...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组市场发展部任务绩效指标市场发展部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效(100%)营销和研发战略规划与公司发展战略的一致性保证公司的营销研发战略规划遵循公司的发展战略方向营销战略和研发规划不符合公司发展战略的条数不超过[]条分管副总市场发展部工作的计划性提高市场发展部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组人力资源部任务绩效指标人力资源部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效(100%)提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案的有效性确保提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案符合公司发展规划提出的组织结构改进方案和岗位职责设计方案不符合公司发展规划的条数不超过[]条总经理制定的人才发展战略规划的质量保证人才发展战略和总体战略的匹配提交的人才发展...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革
黄石市商业银行职务说明书人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级副行长职系直接下级副主任、部门员工工资等级所辖人员岗位分析日期本职:负责商行的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证企业人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务:职责一职责表述:协助行长制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和...
时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革