2003年10月烟台万华核心管理流程烟台万华集团核心管理流程2003年10月第2页保密文件、版权所有流程名称经营层开始结束提供战略规划相关信息集团战略规划编制主推部门战略发展部生效日期2003年11月05日集团公司权属公司战略发展部分管副总裁总裁（总裁办公会）董事局审核制定公司战略目标YN出示意见集团战略规划编制流程公司战略目标分解职能/业务部门提供战略规划相关信息提供本部门意见和建议提供本公司意见和建议制订公司战略...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

2002-03-08Processreport新华信流程汇编第1页流程汇编2002-03-08Processreport新华信流程汇编第2页流程目录战略管理流程营销管理流程计划管理流程采购管理流程生产管理流程库存管理流程预算管理流程行政管理流程信息管理流程品牌管理流程人力资源管理流程群工工作管理流程项目评估和投资决策管理流程2002-03-08Processreport新华信流程汇编第3页战略管理流程战略议题分析及解决公司总部制定/确认公司...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

客运班线规划管理流程下达开辟客运班线计划通知经营单位职能部门收集资料拟班线规划方案呈班线规划方案由领导审批上报申请班线手续按班线审批权限送获批准班线手续到运政管理机构制做线路牌建立班线资料档案

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

客运班线的管理流程(含开发调整)职能部门???拟开辟各区域经营方式班线计划呈班线计划由领导审定职能单位上报申请班线手续按班线审批权限报送获开班线手续制作线路牌下达通知经营单位按线路审批程序申报班线下达客运班线经营通知给经营单位申请购置车辆、车辆入户与办车辆证照核发线路牌、办理车辆进站发班相关手续对班线经营后三个月经营评估以市场变化申请变更站（场）班线途经点及班线始发点和终到点名称经营科学合理调整车辆...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

工业安全管理流程分公司公司计财处公司生机处制定目标管理承包责任书主管领导审核主管领导签订责任书生产机务处监督落实生产检查评分下文公布检查结果制定奖罚方案保修厂签责任书缴交风险责任金兑现风险金领导审批

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

服务质量管理流程公司生机处分公司或下属单位不定期监督检查指出存在问题制定整改措施、下发整改通知书生机处审核作出处理意见文件归档部门组织调查实施整改作出书面报告主管部门

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

春运组织工作管理流程图集团生机处下属单位或分公司客源调查、信息收集制定实施方案起草文件报主管领导审批文件下达组织实施制定分公司实施计划下达实施计划实施收集总结资料制定总结方案报领导审阅上报总结

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月10日保密文件，版权所有管理流程综述设计目标：完善总部监控与决策职能，明确组织各层次权限划分，理顺总部与下属企业管理关系，清晰总部各部门职能界限，提高总部管理效率。设计方法：基于新华信为运德集团提出的管理模式和组织结构设计建议及对集分权关系的要求，同时考虑到运德集团内控管理流程制度的现状与特色。...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月10日保密文件，版权所有管理流程综述设计目标：完善总部监控与决策职能，明确组织各层次权限划分，理顺总部与下属企业管理关系，清晰总部各部门职能界限，提高总部管理效率。设计方法：基于新华信为运德集团提出的管理模式和组织结构设计建议及对集分权关系的要求，同时考虑到运德集团内控管理流程制度的现状与特色。...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月10日保密文件，版权所有目录一、集团架构与管理模式建议二、总部组织结构方案三、核心管控流程设计广西运德管控模式报告第3页2004年4月10日保密文件，版权所有集团架构和管理模式的设计需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下，应力求做到机构简练，人员精干，管理效率高权...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划