访谈提纲一、业务战略公司的创立与发展历程公司的近、中、长期战略目标是怎样的？公司战略计划制定与执行流程公司随时间展开战略的思路是怎样的？公司的核心技能与资源的情况是怎样支持战略发展的？二、流程（公司计划预算流程,采购流程、生产流程、经费审批流程、人力资源管理（包括招聘、任命、薪职调整、考评、奖惩等）流程、新产品研发流程等主要业务、管理流程）公司各部门和跨部门的现行业务流程、管理流程，...

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划

2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理审视及改善建议报告——组织杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告•生产体系管理层级过多•部分管理人员管理幅度过大•部门职能设置影响业务流程顺畅运行•组织间横向沟通、协作的功能较弱•计划协调、财务控制、人力资源管理等重要职能行使无力组织结构诊断3杭州协和陶瓷中期报告协和公司目前的组织结构图董事长...

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划

2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理审视及改善建议报告——战略、流程杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告远卓管理顾问经过四周的调研分析，已初步形成诊断意见和建议方案项目启动研讨会方案确认与项目总结报告第二阶段：中期报告与方案框架第三阶段：细化方案第一阶段：内外部调研实施项目中期报告反馈1.4公司薪资体系的调研1.3组织结构调研3.2指...

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划

2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理审视及改善建议报告——组织杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告•生产体系管理层级过多•部分管理人员管理幅度过大•部门职能设置影响业务流程顺畅运行•组织间横向沟通、协作的功能较弱•计划协调、财务控制、人力资源管理等重要职能行使无力组织结构诊断3杭州协和陶瓷中期报告协和公司目前的组织结构图董事长...

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划

2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理审视及改善建议报告——战略、流程杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告远卓管理顾问经过四周的调研分析，已初步形成诊断意见和建议方案项目启动研讨会方案确认与项目总结报告第二阶段：中期报告与方案框架第三阶段：细化方案第一阶段：内外部调研实施项目中期报告反馈1.4公司薪资体系的调研1.3组织结构调研3.2指...

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划

制度名称：集团公司及燃气控股公司审批工作管理规定制度编号：XA/ZD0103A-2001集团公司及燃气控股公司部门审批工作流程及时限管理规定1目的为提高集团总部职能部门工作效率，理顺工作流程，明确接口关系和责任，防止“大企业病”，特制定本规定。2适用范围本规定适用于各成员企业向集团公司和燃气控股公司各职能部门及其它部门报批的各项事宜。3有关解释3.1本规定所指的“天”系有效工作日，不包括培训日、周日及节假日在内。3....

时间:2025-05-02 13:20栏目:市场洞察

新奥集团合理化建议管理制度（试行）1总则1.1目的为引导员工参与企业经营管理，规范集团合理化建议活动，有效促进业务流程优化和工作绩效改进，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，提高员工满意度，特制定本制度。1.2定义任何立足本岗位或本岗位相关的工作改进，包括自己可实施但须经上级主管同意的建议，诸如能明晰权责及接口关系，提高工作效率、效益和质量、降低成本的建议均属合理化建议。1.3管理原则（1）针对性原则：...

时间:2025-05-02 13:20栏目:市场洞察

新奥燃气控股有限公司关于《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》的补充规定为明确各单位权责，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，达到业务流程优化和工作绩效改进的目标，特根据《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》，制定本补充规定。本补充规定适用于燃气控股公司各职能部门、各成员企业。1．合理化建议奖励1．1合理化建议的奖励由建议采纳单位发放。1．2对于采纳的合理化建议，由采纳单位的合理化建议改进组核定奖...

时间:2025-05-02 13:20栏目:市场洞察

物资仓储管理办法1总则1.1目的为加强物资仓储管理、规范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃气控股公司及各成员企业在物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产的正常进行，特制定本办法。1.2名词解释物资仓库指各燃气公司生产用物资的存储仓库。1.3适用范围本办法适用于燃气控股公司所属各燃气公司物资仓库的管理。1.4基本原则仓储管理必须遵循下列原则：（1）存量控制的原则。各燃气公司供应部必须...

时间:2025-05-02 13:20栏目:市场洞察

培训项目培训内容受训人数培训资料名称资料来源培训讲师实施时间责任部门考核部门备注工程技术部业务流程10黄启博2003.1工程技术部工程施工服务规范10黄启博2003.1工程技术部综合办工作流程8卢雪松2003.1综合办企业文化市场部全体企业文化卢雪松2003.01综合办公司的规章制度规章制度2003.01综合办基本素质企业文化、员工行为规范运营部全体丁宝东2003.1运营部燃气管理模式运营部全体丁宝东2003.1运营部业务常识培训10黄启博2003...

时间:2025-05-02 13:21栏目:市场洞察