五矿有色金属股份有限公司管控模式项目五矿有色金属股份有限公司访谈提纲一.访谈对象五矿有色高管、部门总经理二.访谈要点1、对子公司的管控模式1)管控目标2)管控组织构架和职能设置3)管控流程4)沟通和信息传递5)子公司法人治理结构2、子公司管理改善1)母子公司之间业务衔接情况2)购并后的管理改善目标及进度三.访谈内容1、五矿有色股份“资源型贸易”战略实施过程中，已经购并/整合的企业对战略的支撑作用如何？接下来需要考虑...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理

五矿有色金属股份有限公司派出管理人员职责说明书制度文件岗位职责说明书文件编号职位派驻投资企业管理人员职位编号管辖部门投资管理部使命与职责•代表五矿有色金属股份有限公司在担任职务的投资企业行使管理权力•领导设立投资企业的远期目标，并根据这一目标制定相应的战略和管理制度流程•培养、选拔和保留优秀的投资企业管理人才，制定精简、高效的组织结构•传递五矿有色金属股份公司的企业文化，培养投资企业员工的归属...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理

五矿有色金属股份有限公司岗位职位说明书制度文件岗位职责说明书文件编号职位子公司董事职位编号管辖部门使命与职责•代表五矿有色金属股份有限公司在做担任职务的投资企业董事会行使股东权力•领导设立投资企业的远期目标，并根据这一目标制定相应的战略和管理制度流程•培养、选拔和保留优秀的投资企业管理人才，制定精简、高效的组织结构•传递五矿有色金属股份公司的企业文化，培养投资企业员工的归属感工作职责描述•履行...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理

五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程制度文件制度名称投资企业重大事项管理流程制度文件编号本制度共页之第一页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程第一条依据各投资企业《公司章程》和《董事会议事规则》的有关规定，投资企业发生的重大事项须按照权限上报董事长或董事会审批。第二条投资企业重大事项包括但不限于：（一）高管人员任免；（二）...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理

流程名称子公司半年度、年度考评流程流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理运行分析管理分析汇总报告决议反馈股东意见审议汇总股东审议意见董事长签署决议执行述职报告股东意见书评估报告经理层KPI考评报告企划部详细评估，对偏差提出解决方案子公司考评调查（访谈、审计）企划部考评会议述职年度奖励决...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理

投资企业管理流程明细表经营管理流程一级流程二级流程三级流程支持文档年度经营计划滚动修订流程战略规划流程年度经营计划规范说明书，年度预算编制规范说明书年度经营方针编制流程预算大纲编制流程年度经营计划和预算编制流程年度经营计划和预算审核流程年度经营计划执行控制流程经营计划与预算调整流程经济合同管理流程核心业务流程营销管理流程营销策略计划制定流程营销计划规范说明书销售人员培训流程销售合同管理流程销售...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理

流程名称企业制度编写、执行、修订流程流程编号共页第页控制部门总责任人编制审核签署生效日期制度委员会/总经理总经办（制度归口）相关部门责任人管理制度规划审核公布规划分管部门起草制度通过修订格式审查组织相关部门讨论、修改制度内容分管部门修订完善制度通过修订制度编号审议通过修订董事长/总经理签署制度发表制度签收，并执行制度文本制度发放控制记录表制度汇编成册制度汇编发现问题提出修订建议书组织相关部门讨论...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理

访谈提纲一、业务战略公司的创立与发展历程公司的近、中、长期战略目标是怎样的？公司战略计划制定与执行流程公司随时间展开战略的思路是怎样的？公司的核心技能与资源的情况是怎样支持战略发展的？二、流程（公司计划预算流程,采购流程、生产流程、经费审批流程、人力资源管理（包括招聘、任命、薪职调整、考评、奖惩等）流程、新产品研发流程等主要业务、管理流程）公司各部门和跨部门的现行业务流程、管理流程，...

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划

技术部访谈提纲一、被访谈人的个人情况年龄、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和曾经任职的部门、职位二、部门性问题技术部在公司的主要职能是什么？您对目前技术部的工作情况的评价三、流程公司目前涉及到技术部的业务流程、管理流程有哪些，如何运作？（请描述）每个流程的目标是否清晰每个流程的重心是什么？流程中每一节点与责任人明确吗？流程的运转程序是否清晰明了？公司跨部门流程的流转是...

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划

流程调研情况目标清晰节点与责任人明确运转程序清晰跨部门流程的流转是否顺畅流程间的接口顺畅计划预算流程采购流程生产流程经费审批流程新产品研发流程人力资源管理-招聘人力资源管理-任命人力资源管理-薪职调整人力资源管理-考评人力资源管理-奖惩备注：空心圆圈表示最差，半实心圆圈表示一般，实心圆圈表示最好流程调研情况各部门、各岗位在流程中的作用明确有成文的流程文件

时间:2025-05-02 21:13栏目:战略规划