湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生产技术分部经理岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部总经理直接下属工艺技术专员、调度专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的对工艺参数进行修订、完善和管理；对日常生产进行调度。确保产品产量完成，质量满足用户要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、参与制定主要产品生产的工艺参数；主要原材料、辅料的质量标准；产品包装的设计；产品标识...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称安全环保分部环保管理专员岗位编号所属部门生产技术部安全环保分部直接上级安全环保分部经理直接下属岗位编制1人所属系列专业管理所属岗序岗位设置目的负责公司环境保护的监督管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责监督检查下属各生产厂的环保工作。及时性，有效性2、参与环保方面的对外联络事宜。及时性，有效性3、负责本岗位工作地改进、完善和创新。及时性，...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称安全环保分部经理岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部总经理直接下属安全管理专员、环保管理专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责公司安全生产的监督管理工作、负责公司生产的环境保护管理和联络工作、保障安全生产和环保达标。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责公司生产安全、劳动保护、环境保护工作年度计划、工作规划编制，进行安全生...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生产技术分部副经理岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部总经理直接下属工艺技术专员、调度专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的负责全公司公用工程（水、电、汽等）的平衡、调度；处理生产中的突发事故；确保公司生产稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责组织本室调度员对公司的生产秩序进行调度。及时性，有效性2.负责组织对公司范围内...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度专员岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部分部副经理直接下属各生产厂调度专员所属岗序11所属系列专业人员岗位设置目的确保公司内、外水、电、汽、气象、汛情等信息畅通，生产稳定运行。协调、处理、平衡生产现场出现的问题。核心工作职责和内容工作衡量标准1、做好当班的生产调度和公用工程用量的协调平衡。工作的及时、准确、有效2、及时了解和掌握主机设备...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称安全环保分部安全管理专员岗位编号所属部门生产技术部安全环保分部直接上级安全环保分部经理直接下属岗位编制1人所属系列专业管理所属岗序岗位设置目的负责公司安全生产的监督管理工作、保障安全生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责对下属各生产厂进行安全监督检查。及时性，有效性2、负责劳防用品的管理和发放，参与职业病防治地宣传、鉴定和特种作业地上岗考核。...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称业务员岗位编号所属部门销售部直接上级分部经理直接下属所属岗序所属系列管理岗位设置目的在销售部分部经理的领导下，做好公司日常产品的销售工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责报价、洽谈、发货等日常销售和回款工作，完成销售计划销售计划的完成率2.及时反馈市场信息，提出相关建议3.负责客户关系维持和发展新客户4.负责本岗位工作的改进完善和创新5.负责协调配合...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称市场信息员岗位编号所属部门销售部直接上级分部经理直接下属所属岗序所属系列管理岗位设置目的在销售部分部经理的领导下做好市场信息的收集和整理，以及日常工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.做好公司市场信息收集和整理工作，并及时反馈相关领导各项工作完成的是否及时准确2.负责及时收集生产信息，并向业务人员提供3.负责提出每日报价建议4.负责发布市场资询，每月编...

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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称分部经理岗位编号所属部门销售部直接上级销售部总经理直接下属业务员所属岗序所属系列管理岗位设置目的在销售部总经理的领导下，做好公司各产品的销售服务工作，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度，提高市场竞争力核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责公司所有产品的销售服务工作的组织和实施业务的及时性2.及时处理顾客投诉3.负责公司各产品销售信息收集、整理、分析和反...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称客户管理员岗位编号所属部门销售部直接上级分部经理直接下属所属岗序所属系列管理岗位设置目的在销售部分部经理的领导下，做好顾客投诉的处理和客户关系的维持工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责客户投诉的反馈和处理各项工作完成是否及时准确2.负责制定客户关系维护计划3.负责销售系统贯标工作4.负责客户管理、收集客户信息，更新客户档案5.负责协助分部经理完成日...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织