广州汽车集团零部件有限公司中长期战略规划咨询项目建议书2003年10月机密第2页2003年10月15日广汽集团零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与广州汽车集团零部件有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...

时间:2025-05-01 22:36栏目:战略规划

广汽零部件公司战略规划报告2004年3月25日广汽零部件公司战略规划报告第2页目录•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二•售后服务业务分析三•零部件公司配套管理提升方案建议四广汽零部件公司战略规划报告第3页对零部件公司业务的分析，将从四个方面进行论述，从而明确业务发展的方向与关键现有市场新的市场现有业务新业务•确定现有业务发展与市场拓展策略•确定现有业务发展与市场进入策略•确定新业务选择与市场拓...

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广汽零部件公司战略规划报告2004年3月25日广汽零部件公司战略规划报告第2页目录•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二•售后服务业务分析三•零部件公司配套管理提升方案建议四广汽零部件公司战略规划报告第3页对零部件公司业务的分析，将从四个方面进行论述，从而明确业务发展的方向与关键现有市场新的市场现有业务新业务•确定现有业务发展与市场拓展策略•确定现有业务发展与市场进入策略•确定新业务选择与市场拓...

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广汽集团零部件公司中长期战略规划报告（第四分册）战略定位、战略目标与战略实施北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、战略序篇——危世中的广汽零部件公司...........................................................................11.1、危世中的危机................................................................................................................11.1.1、广州本田的市场风险................

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广汽集团零部件公司中长期战略规划报告（第三分册）珠三角区域分析、内部能力和资源分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、珠三角区域分析......................................................................................................................11.1、广东省和广州市汽车及汽车零部件产业规划..........................................................11.1.1、汽车产业规划.....................

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广汽集团零部件公司中长期战略规划报告（第二分册）汽车零部件市场分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、汽车零部件配套市场分析.....................................................................................................11.1、中国零部件企业现状....................................................................................................11.1.1、整车厂与零部件企业配套关系封闭......

时间:2025-05-01 22:36栏目:战略规划

广汽集团零部件公司中长期战略规划报告（第一分册）宏观环境和汽车行业分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录主要结论............................................................................................................................................1一、宏观经济环境为汽车产业发展提供了良好的时机..........................................................1二、加入WTO给汽车及零部件产业带来...

时间:2025-05-01 22:36栏目:战略规划

广汽集团零部件公司中长期战略规划报告－摘要－北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、宏观环境和汽车行业分析.....................................................................................................11、宏观经济环境为汽车产业发展提供了良好的时机.....................................................12、加入WTO给汽车及零部件产业带来的变化....................................................

时间:2025-05-01 22:36栏目:战略规划

哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称战略规划主管职位编号所属部门战略发展部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的保证集团战略规划工作正常开展，为集团战略决策提供支持工作职责1.负责组织和承担集团战略研究2.参与草拟和修订集团战略规划3.负责管理集团公司战略规划信息工作内容1.研究、草拟公司中长期战略规划2.开展公司各种业务领域发展战略、公司职能战略专项研究，撰写研究报告3.参与公司重要...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称行业分析主管职位编号所属部门战略发展部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的为公司各种行业战略规划和新业务拓展提供资讯支持工作职责1.负责搜集、整理和分析国内外行业发展信息2.负责承担、组织开展行业研究3.负责管理行业研究信息工作内容1.进行国际、国内医药行业研究，撰写研究报告2.开展公司已涉及行业、可能涉及行业、国内新兴行业的研究，撰写研究报告3....

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理