流程名称：员工福利管理流程流程拥有者：人力资源部•时间各部门人力部总经办/执行董事办开始公司总体规划提出计划公布计划审批实施结束是否

时间:2025-05-04 19:03栏目:流程优化与变革

流程名称：员工福利管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________申请部门人力资源部开始结束审批办理总经理/执行董事办理通过不通过调薪通知单提出申请离职通知书时间是否权限范围否是存档通知本人

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流程名称：薪资规划管理流程流程拥有者：人力资源部•时间相关部门人力资源部总经理开始公司总体工作计划制定年度薪资计划审批执行结束通过未通过制定计划审批执行

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流程名称：绩效考核体系管理流程流程拥有者：人力资源部•时间相关部门人力资源部总经理开始公司总体工作计划部门考核计划确定各单位考核范围、指标、方法等，制定考核的实施方案征求意见汇总、修改审核公布实施结束未通过通过编写定稿公布实施

时间:2025-05-04 19:03栏目:流程优化与变革

流程名称：绩效考核体系管理流程流程拥有者：人力资源部•时间相关部门人力资源部总经理开始公司总体工作计划部门考核计划确定各单位考核范围、指标、方法等，制定考核的实施方案征求意见汇总、修改审核公布实施结束未通过通过编写定稿公布实施绩效考核体系、指标、实施细则建议公司成立绩效考核委员会来确定

时间:2025-05-04 19:03栏目:流程优化与变革

流程名称：离职管理流程流程拥有者：人力资源部•时间离职人员开始离职申请根据离职管理规定是否属于挽留员工挽留成功与否提出调整方案接收与否办理离职手续资料存档办理未尽事宜结束否是否是接受不接受辞职书离职通知单离职申请谈判办理手续

时间:2025-05-04 19:03栏目:流程优化与变革

流程名称：离职管理流程流程拥有者：人力资源部•时间离职人员开始离职申请根据离职管理规定是否属于挽留员工挽留成功与否提出调整方案接收与否办理离职手续资料存档办理未尽事宜结束否是否是接受不接受辞职书离职通知单离职申请谈判办理手续在这里，离职的原因有三种：1、主动辞职；2、合同到期/辞退；3、退休，三种原因导致的处理流程有所不同

时间:2025-05-04 19:03栏目:流程优化与变革

流程名称：临时外部培训管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________培训机构人力资源部开始提出培训需求结束时间审批总经理制定实施方案通过不通过参加培训承诺函培训通知审批通过不通过培训通知组织培训

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流程名称：培训课程管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________公司各部门人力资源部开始培训计划结束联系培训机构培训机构不是是时间是否内部培训确定培训方式组织编写课程提供培训课程方案确定课程方案是否同意方案是否

时间:2025-05-04 19:03栏目:流程优化与变革

流程名称：培训课程管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________公司各部门人力资源部开始培训计划结束联系培训机构培训机构不是是时间是否内部培训确定培训方式组织编写课程提供培训课程方案确定课程方案是否同意方案是否课程名称,目的,方法,对象,师资,规模,预期费用,审批审批总经理/执行董事向供应部门提出采购申请投招标采购

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