财务管理核算管理索引号9.2.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：其他业务收费核算其他业务收费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司电力营销部门对客户的用电申请进行服务而收取费用核算。2.控制目标规范其他业务收费的管理和核算，确保其他业务收费发生的合法性和合理性。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设各种其他业务收费由电力营销部按照国家规定的标准收取；其他业务收费包括保证金、...

时间:2025-03-05 08:49栏目:流程优化与变革

财务管理核算管理索引号9.2.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：用投工程收入核算用投工程收入核算1.范围本流程适用于苏州供电公司对于用户投资工程的收入进行处理和核算。2.控制目标加强对用户投资工程的管理力度，规范用投工程管理和核算，确保用投工程的收入能及时收回，完工的项目能及时增加资产及资本公积。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设用投工程统一由电力营销部与用户洽谈、签...

时间:2025-03-05 08:49栏目:流程优化与变革

财务管理核算管理索引号9.2.1.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：实收电费核算实收电费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司营销实收电费的归集和核算工作。2.控制目标通过财务系统和营销系统的集成，确保营销实收电费能够及时准确归集与核算；确保可以通过系统及时、迅速的出具营销实收电费相关报表；确保营销实收电费记账的自动和及时。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设建立财务系统与营...

时间:2025-03-05 08:49栏目:流程优化与变革

财务管理核算管理索引号9.2.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：应收电费核算应收电费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司应收电费及售电收入的归集和核算。2.控制目标通过财务系统与营销系统的集成，确保应收电费和收入能够及时准确地归集与核算；确保应收电费及收入账的自动和及时；财务系统能够过通过该接口追溯查询应收电费明细信息。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设建立财务系统与...

时间:2025-03-05 08:49栏目:流程优化与变革

财务管理预算管理索引号9.1.4.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：预算考核预算考核1.范围本流程适用于苏州供电公司季度、半年度、年度的预算指标考核工作。2.控制目标确保预算考核指标实际值的正确性；确保预算考核结果的公正性；确保考核的奖惩结果的积极作用。3.主要涉及部门审计部人力资源部财务与产权管理部预算管理委员会总经理办公会4.主要前提和假设财务部会同各业务部门根据业务开展实际情况和外部因...

时间:2025-03-05 08:49栏目:流程优化与变革

财务管理预算管理索引号9.1.3.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：损益预算分析与调整损益预算分析与调整1.范围本流程适用于苏州供电公司季度的损益预算的分析和修正工作以及半年度的损益预算的调整工作。2.控制目标确保季度损益预算分析的正确性和预见性，为公司领导提供决策的支持数据；确保季度损益预算修正工作的合理性；确保半年度损益预算调整的合理性和正确性，为预算控制和分析提供更为合理的数据。3.主要涉及部门...

时间:2025-03-05 08:49栏目:流程优化与变革

财务管理预算管理索引号9.1.3.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：资本性支出预算分析与调整资本性支出预算分析与调整1.范围本流程适用于苏州供电公司季度的资本性支出预算的分析工作和半年度的资本性支出预算的调整工作。2.控制目标确保季度资本性支出预算分析的正确性和预见性，为公司领导提供决策的支持数据；确保半年度资本性支出预算调整的合理性和正确性，为预算控制提供有利的数据。3.主要涉及部门规划计划部配...

时间:2025-03-05 08:49栏目:流程优化与变革

财务管理预算管理索引号9.1.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：预算执行控制预算执行控制1.范围本流程适用于苏州供电公司年度预算执行中的控制和监督工作。2.控制目标根据可控原则确保预算对各项业务的控制和指导作用，维护预算的严肃性；确保预算内、超预算和预算外经济业务得到相关授权人员的审核或审批，并正确处理。3.主要涉及部门规划计划部生产技术部工程建设部配电运行部总经理工作部人力资源部财...

时间:2025-03-05 08:50栏目:流程优化与变革

财务管理预算管理索引号9.1.1.4主题生效日期版本号最新修改日期核准者：预算审批和下达编制预算审批和下达1.范围本流程适用于苏州供电公司年度预算最终审批和下达的工作。2.控制目标确保年度预算的严肃性和可操作性；确保年度预算对业务工作的约束性；明确下达预算考核的内容和目标值。3.主要涉及部门总经理办公会预算管理委员会苏州公司各职能部门各县公司4.主要前提和假设预算指标必须与绩效考核指标挂钩，预算下达...

时间:2025-03-05 08:50栏目:流程优化与变革

财务管理预算管理索引号9.1.1.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：损益预算编制损益预算编制1.范围本流程适用于苏州供电公司年度损益预算的编制工作。2.控制目标根据可控原则确保各相关部门按时、按质提交相关的损益预算；确保预算数据的正确性、完整性并与各部门的年度工作计划相匹配；确保损益总预算按时编制完成。3.主要涉及部门规划计划部生产技术部配电运行部电力营销部人力资源部总经理工作部信息中心...

时间:2025-03-05 08:50栏目:流程优化与变革