341项目成本控制业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总取得工程合同做标后预算掌握合同情况掌握合同情况建立项目档案掌握合同情况主管标后预算副总审核通过?否是总经理确定标后预算掌握资金计划按计划调拨资金经审批的资金使用计划按计划使用资金是了解资金使用计划掌握标后预算情况审核资金使用计划掌握标后预算内容掌握标后预算内容确认资金使用计划组织会议研究计划制订资金使用计划主管资金副总审核通过?...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目成本控制业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为准确掌握项目成本发生情况并有效控制项目成本,特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部、主管标后预算副总以及主管资金副总在项目成本控制工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
352市场与技术部资产管理公司工程管理部项目部主管副总采购部标后预算工程设备调配业务流程图财务部制订设备需求计划统筹考虑提出设备需求建议制订设备调配计划设备足够?提出采购或从外部租赁申请调整申请确定采购或租赁计划获得设备提供设备签定设备使用服务协议掌握设备调配计划询价/招标资金需求申请采购设备签订设备使用服务协议资金提供主管采购副总审核主管资金副总审核通过?通过?是否是否是否掌握资产公司设备情况设...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程设备调配业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为合理调配工程设备,保障工程项目顺利实施,特制订本办法。第二条市场与技术部、资产管理公司、工程管理部、采购部、财务部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程设备调配工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
360市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理?经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部?天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为掌握工程计量情况;为及时计量,尽快获得业主的计量批复;为尽快结算,及时回款;为保障工程项目顺利实施,特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
356工程材料采购业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总采购部标后预算编制材料需求计划审核通过?是否统筹考虑提出材料采购建议结合存货情况制订材料采购计划确定材料采购计划掌握材料采购计划内容掌握材料采购计划招标?是否组织招标定标,签合同制订资金需求计划审核通过?是否提供资金材料采购验收、组织发运掌握材料采购资金情况掌握材料采购资金情况得到批文材料到位情况材料到位报帐组织专题会议研究通过...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程材料采购业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为合理调配并合理使用工程材料,保障工程项目顺利实施,特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
334总经理财务负责人财务部职能部门/下属公司/项目部根据股东大会及董事会批准的公司战略规划及年度计划设定财务业绩期望审核财务预算管理业务流程图通过?否是制订公司财务业绩期望目标,布置预算工作编制财务预算申请指导方案结合规划目标、年度计划与经营情况组织编写年度财务预算申请审核通过?否是组织修改或重新编制预算申请审核通过?否是组织修改或重新编制预算申请股东大会或专题会议审议通过?否是汇总形成正式预算方...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇财务预算管理业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为有效控制成本及费用、合理计划各项支出,保障经营管理工作高效顺利开展,特制订本办法。第二条总经理、财务负责人、财务部、各职能部门、各下属公司、各项目部在财务预算管理工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条每年12月须完成下年度财务预算方案的编制工作。第二章业务...
时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划